企业培训的课程常用的有:人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
企业培训的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而猜答旁发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不从岩率甲场川早操顶活断进步,实现组织和个人的双重发展。
培训课程设置是建立在培训需求分析基础之上,根据培训课程的普及型、基础型和提高型将培训课程分为员工入职培训课程、固360问答定课程和动态课程三类。
扩展资料
培训的效用
1、培训是企业持续发展的力量温协安社许独克房者报屋源泉,它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。
2、培训是解决老称确银特问题的有效途径,培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。
3、培训是满足企业和员工双方需求的行为,是调动员空绿工积极性的有效方法脸及什剂脚许现花仍。
4、培训是建立优秀组织文化的杠杆,可以强化企业的共同价值观。
培训更重要的,还倍技著女氧创距林送对在于完成之后效果达成的监督。在企业里面,中层核心干部的作用是显而易见的:矛其思九垂经细听据持培训结束后,由受轻列石拿钱训员工的上司督穗橡促受训员工,固化他们在培训举御中学到的技巧,是培训成败的关键。
培训是一个系统工程,是企业管理的一部分。培训部门要深入到企业管理之中,这不太现实。如果培训的内容完全指望培训部门来完成,是无法达到培训的针对性和充实性的。培训部门的工作重点应该是准备讲师资源与组织好培训过程。
参考资料来源:百度百科-企业培训
参考资料来源:百度百科-人力资源培训
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