不同的部门不同层级，绩效考核指标是360问答不同的，如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。
定量类：招聘计划制作、招聘达成率、招聘合鱼千态全弱顶检济结环格率、培训计划制定、课件研发、会议纪要整理发表、记录考勤、基本信息录入、究杀油背举质力想前社保办理、办公用品管理、文档管理、工抗振取使资制作。
定性类：职业精神、创新改善能力、团队意派源除请晶变盾识、服从性、指导协调、服务态度。
扩展资料
人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。
绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。
如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评程电承得定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。
还斗卷参考资料
百度百科-绩效考核指标
标签：人事部,考核
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