目的是帮助员工了解所在岗位的主要工作内容、目标和价值。杂告皇科旧建够被固岁谁意义是绩效考核是通过科学、合理来自、公正方式为企业静对备城前深然和个人制定出的目标来指明工作方向，让员工清晰地知道自己的工作内容涵盖了哪几项重点，明确自己的目标及价值。
绩效考核是人员激励的手段，通过绩效考核，把员工聘用，职务升降，培养发展，劳动薪酬相结合，对员工本人，车概谁八具安来务特某饭便于建立不断自我激励的心理模式。
可以通过绩客动突材降英包川记控效管理来区分员工优劣性，筛选出优秀的人才骨干，淘汰掉跟不上企业发展的360问答员工，使得企业的发展得到一个良性的循环。同时，通过绩效考核，可以准确地把握工作的薄弱环节，并可具体掌握员工本人的培训需要，从而制订切实可增行和行之有效的培训计划。
目前多数企业的考核目的不明确，有的是为了考核而考核，有的甚至是为了发奖金或扣减员工绩效工资和奖金而考核，企业考核方和被考核方都未能充分清楚地了解绩效考核只是一种管理手段，本身并非是管理的目的。
标签：考核,意义,目的
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