所谓人事部顾名思义就是管人的部门，他的部门职责主要有：
（一）人力资源规划管理
1、制定人力资源规划，并经来自批准后实施。
2、组织拟定公司机构人员编制，并经示结五批准后实施该编制。
3、增编、背变构论缩编等申请的受理、360问答调查、执行。
4、人力资源支出预算编制，成本控制磁需欢集官染显。
5、其他相关职责。
（二）人力资源规章制度管理
站挥成却垂精绝间内处阶1、人力资源管理制适度的制定、修订、更正和废止。
2、招待经批准的人力抗资源管理制度。
3销名教束企劳混齐升交、人力资源管理制度的发放、管理。
4、人力资源管理制度的解释和运用。
5望植孙构抓、各单位职责、权限划分原则和方法的拟定。
6、各单位职责、权限的失啊设山关爱这答清干草拟，并经批准后执行。
7、各单位职责权限改、修正草案拟订，并经批准后实施。
8、其他相关职责。
（三）人事管理
1、新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。
2、人事管理办法的分析研究。
3、人事管理级固边半话服施乐办法的修正、实施、废止。
4、人事管理办法的解释。
5、人事问题的解决处理。
6、人事关系的协调。
7、其他相关职责。
（四）人事档案管理
1、人事档案的汇集、整理、存档。
2、人事档案的调查、分析和研究。
3、人事资料及报表的检查、督办。
4、人事车你型穿肉刻须领致新报表的汇编、转呈和保管。
5、职务说明书的编写、格按愿杨直甲远观父运报批、签办。
6、职务说明书的编号、核发、存档。
7、人事统计资料的汇编与管理。
8、式乡朝象鸡准人事异动的调查、分析、研究、记录。
9、劳动合同的管理。
10、对外提供人事资料。
11、其他相关职责。
（五）任免迁调管理
1、新进入人员的录用。
2、新进人员聘用手续的办理，合同签订。
3、在职人员迁调计划的编制，并经批对卷任队乙准后实施。
4、在职人员迁调的村钱值称无粉困离显矿支办理，迁调事项通知的下发、登记。
5、迁调人员赴任工作情况的查核、跟踪。
乱排6、人员停职、复职及停企讲烟薪留职的办理。
7、人员解聘解雇等事项办理。
8、其他相关职责。
（六）薪酬管理
1、拟定薪酬制度，并经批准后执行。
2、薪酬管理制度和方法的研究、改进。
3、薪酬调整事项的办理。
4、其他相关的职责。
（七）勤务管理
1、人员请假、勤务事件登记办理。
2、人员请假、勤务资料汇编事项。
3、员工动态管理。
4、人员辞职手续的转办。
5、各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理。
6、其他相职责。
（八）劳务管理
1、劳动合同的签订。
2、劳动公共关系的建立和维护。
3、劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进。
4、其他相关职责。
（九）考评奖惩管理
1、考评制度的拟定，并经批准后实施。
2、考评工作的开展。
3、考评结果的审核、签办。
3、奖惩制度的研究、修订、改进。
5、奖惩分析、报告。
6、其他相关工作。
（十）教育培训管理
1、培训制度的拟定，并经批准后实施。
2、培训计划的编制与实施。
3、职前培训、进修等开展。
4、培训考试的开展。
5、培训效果评估。
6、其他相关职责。
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