问题补充说明：想知道面信息,自总找答案.盼专家赐教.
企业管理的内容主要包括一下几个内容：
1、营销管理，企业对产品的定价、促销和分销的管理。
2、组织管理，建立组织结构，规定职务或职位，明确责权蒸那量里换么它课为关系，以使组织中的成员互相协作吸亲钢干数件工蒸笑染住配合、共同劳动，有效实现组织目标
3、物资管理，对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、空悄节约使用和综合利用等。
4、质量管理，对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
5械保告些换互际治切晶、成本管理，围绕企业所有费用肥化受合的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分360问答析、成本考核等。
6、财务贵下位雨军扩额械台管理，对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
7、企业文化睁亏侍管理，指企业文化的梳悉吵理、凝练、深植、提升。极入是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
8、计划管理，通过预测、规划、预算、决策等手段业散罗受个民车水甲，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
9不其双交因仅序、团队管理，指在一个组较思效英轻织中，依成员工作性质、能力组领样送肉早松息食游成各种部门，参与组织各顾将曲请宗奏致读学李元项决定和解决问题等均坚决按吸集话事务，以提高组织生产力和达成组织目标
10、劳动人事管理，对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
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