（一）绩效评价指标者输合理性的量化分析在设计计分卡时，指标的选择应审慎考虑，必须符合以EVA为核心的BSC的中心内容。这里的指标评价原则包括：与战略的相关性、与价值提升的相关性、可量化性、可获得性、易理解性、通俗的定义属二敌也介下换几粒掌等。其中指标及指标数量的选择视企业的具体情况而定。按照不同评价原则逐一评分：1（低）—7（高），然后加总求和，即可得出各个评价指标的总分以规气回兴刻搞今节究倍织及各项评价原则的总分。在此基础上，R&D部门管理层可对R&D计分卡的四个维度指标进行横向量化与分析，以此评价该指标的选择是否科学、合理；还可以纵向分析所有指标符合某条评价原则的程度，有利于对绩效指标做出科学的选择与评价。
标签：绩效评价,原则
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