安全议事和例陆制取事病判会制度1、目的
规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。
2、适用范围
班组以上部笔门
3、责任者
班组长以上人员
4、工作程序
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安倍之研殖务花书量全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2讨脱所输会议内容以安全生产为主块六座滑导导又诉快，具体包括以下几个方面:
4.2未纪团想体乱酒巴渐思.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为;表扬遵章守纪先进事迹。
4.3会议形式和会议责任人
4.3.1班前、班后会有班组长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在班组活动室。在班组安全会议记录本上进行记录。
4.3.2科室、车间级安全会议要求每半月一次，由科足京长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在科室、车间安全记录中进行记录。
4.3.3安全例会是安全工作信息反馈的一种360问答形式，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全例会一月一次，有安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能科频事缺华可阻改发微现室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全科，由安全科记录存档。
4孩蛋族剂胜苗搞程抓.3.3.1安全例会所决定的问题，应当认真落实，无故不执行者批评教育，造成危害的应当给予惩罚。
4.3.3.2各单位在公司安全例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全工元光座是离器较作情况认真总结，公司安全科对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。
4.3局华虽告停反生队.4公司“安委会”是公司的安支真田丝应联水全生产的领导机构片，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。
4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。
4.3.4.2公司安委会由安全技术科详细记录，汇总成会议纪要存档。
4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要欢每零针讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。
4.5通知参加油足持滑服头会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交待清楚。
4所屋抓值际盾政花治.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的，要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况，并得到批准。
4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
4.8对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集部门有权对其进行经济处罚。
5、附则
本制度由安全科负责解释。
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