为加快构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,进一步提高昌灶企业安全生产管理水平,新手老常条井道关广训奥集团诚邀赛为安全为其集团总部和下属子公司的HSE总监进行事故双重预防机制书侵益至市岁乐复留建设培训,本次培训于2019年10月30日开始至11月1日结束,一共为期3天。
新奥集团王玉锁主席对本次培训特别关注,要求务必达到实效。赛为安全和新奥圆碧集团双方都投入极大精力来做好充分的准备工作,包括模满心外方案编写和审核,PPT的制作和完善,培训组织和投入等。
赛为安全资深培训师张文海老师紧扣“风险分级管控、隐患排查治理”主线,以企业实际需求为重点,全面解读如何推进企业双重预防机制建设。同时,结合典型事故案例,深入剖析了事故根源,并结合相关理论,讲述高层管理者、中层管理者、基跟攻实善触层管理者及操作层不等不同层级人员该怎样做才能将风险分级管控与隐患排查治理工作落到实处。
为严格达到预期的效果,集团安橘迅举委会主席亲自参与课程,开课时提出进外混龙克整集团公司要求,全过程监控学员的学习情况,学习完成之后亲自带审核团队对学员的学习情况进行各江考评,在各个细节上都体现了有感领导。
新奥集团还创新了培训模式:先由赛为公司派出资深培训师张文海对内部选拔出来的HSE总监进行培训,同时要教会这些学员如何将学七线到的知识和技能传递给下属HSE经理和监督人员,再由这些HSE经理和监督人员传递给作业人员,通过逐级赋能,将能力和责任传递给每一位员工,实现了全员参与,同时下析完成了从被动管理到自我驱动转变!通过拉一液修少候此次培训,相信新奥集团企业安全生产管理工作绝对提升一个新的水准。
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