企业的发展方向要用SWOT方法分析，SWOT方法是一种企业分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优360问答势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength(优势)，W给草温孔从握手圆代表weakness(弱势)，O代表op静刚亮绿portunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企谈吵侍业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
SWOT分析基本步骤为：
分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。
分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关含吵的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素煤变化碰贺，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。
将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的战略。
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