风险管理的工作流程是什么？

首先，风险管理必须识别风险。风险识别是确定何种风360问答险可能会对企业产生影响，最重要的是名输低款密量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度。

　　其次，风险管理要着眼于风险控制，公司通常采用积极的措施来控制风险。通过降低其损失发生的概率，缩小其损失程度来达到控制目的。控制风险的最有抓足效方法就是制定切实可行的应急方案，编制多个备选的方案，最大限度地对企业所面临的风克险做好充分的准备。当风险发生措于早雨沉后，按照预先的方案实施，可将免损失控制在最低限度。

　　再次，风险管理要学会规避风险。在既定目标不变的情况下，改变方案的实施路径，从根本上消除特定的风险因素。例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等，可以降低知识员工流失的风险。

标签：风险管理,流程,工作