工厂管理

问题补充说明：制造型工厂，旺季采用包工制，结果工人都积极完成手头的工作就玩去了。稍微生意淡点，是点工，工人就做事特别散漫。现在不知道如何是好。

教你几个方法:

1、生产人员的配比要结全淡旺季的需求，不能过剩，顶夫轴进这就是“人多误事”的道理;

2、点工也要定额，不是只要人到了工厂就得付工资，而是完成定额标准才能拿到合理的报酬;

3、旺季时，为了赶时间提前完成任务，可以定一个标准，这是必须完成的任务，超额完成任务，再在原有的工价基础上增加工价的百分比，如原工价为0.10元，超产工价可定为0.11元或0.12元，他们的积极会更高。

你要注意的是，任务量的定额标准要合理。

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