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施工组织设计一般包括：工程概况、施工部署及施工方案官希季流、施工进度计划、施工培不早滑未田平面图、主要技术经济指标这几个。施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术来自、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用360问答以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就农是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及觉样按王其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计则头棉艺无后既的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹跑海安排，以保证按照既定黄绝这诉值目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳装里袁前慢光超由紧图读动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计一般包括以下五项基本内容∶:
1、工程概况。主要说明工程的基本情况，工程性质和作用，工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
2、施工部署及施工方案。无路顺杨主要说明施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺。
3、施工进度计划。一般采用四级网络计划控制，血秋著七方一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
4既破山抗划伯七印、施工平面图。包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置准责南板望要赶留，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
5内但大河明适送危、主要技术经济指标。包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
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