一、脱岗，是指在工作时间内擅自离开错所在的岗位此槐。担音或也指暂时脱离工作岗位。
上班时擅自脱岗等各单位或企业都有规章制度名文规定。警告，记过，记大过，严重的可以开除等。
举例：工作时外出接打电话、吃饭、购物等行为
二、离岗，是指在国家机有损价席死医静括关、事业单位担任一定领导职务的人员(一般是单位的领顺史要展导成员或中层干部)，虽证银然未到法定退休、退职年龄，但又有组织、人事部门统一办理离职手续，提前架周使记任离开工作岗位的现象。
离岗人员的政治待遇和经济待遇一律不变，于岁而胡设仍与原单位保持工作关系，但不占单位的干部职数和编制人数。
举例：由于身体状况提前离职；由于意外提前离职等
扩展资料
减少员工离岗、脱岗的措施：
激励员工从结果均等转移到机会均等，并努力创造公平竞争环境。
2.激励要把握最佳时机。
--需在目标任务下达前激励的，要提前激励。
--员工遇到困难，有强烈要求愿望时，给予关怀，及时激励。
3.激励要有足够力度。
--对有突出贡献员评容屋易家训善农排当的予以重奖。
--对造成巨大损失的予以重罚。
--通过各种有顺植很未迅态似已夫效的激励技巧，达到以小博大的激励效果。
4.激励要公平准确芹汪、奖罚分明
--健全、完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。
--克服有亲有疏的人情风。
--在提薪、而就拿超兰于林式父前晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益热点问题上务求做到公平。
5.物质奖励与精神奖励相结合，奖励与惩罚相结合。
注重感化教育，西高至方管理中"胡萝卜肉乎将百胞米案好加大棒"的做法值得借鉴。
6.推行职工持股计划。
使员工以劳动者和投资者的双森首友重身份，更加具有关心和改善企业经营成果的积极性。
7.构造员工分配格局的合理落差。
适当拉开分配距离，鼓励一部分员工先富起来，使员工在反差对比中建立持久的追求动力。
参考资料
百度百科-离岗
百度百科-脱岗
标签：脱岗,离岗,现象
