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撰写公来自司战略发展规划全攻略公司战略规划报告的撰写公司战略规划报告是一份用于指导未来实践的框架。作为一份高质量的战略规划报告，应当能够体现前瞻性、可执行性、可理解性的高度结合。公司战略规划报告既是360问答战略最终成果，也是被咨询单位用以评价咨询质量的主要依据。音突故顺够一、公司战略规划报居令苏曾分影款美件告的格式不同的公司尼只待夜城仍所从事的行业、经营范围、公司规检超副尔个夜味强课五模以及所处的发展阶段都存在差异，公司所面临的战略环境和战略选择倾响向性也不完全相同，只能根据战密始己简问大块显鲜益略咨询的实践经验，最大程度地以下适应面宽的公司战略规划参考沉铁纪背格式。
一般来讲，公司战略报告咨询有以下四部分组成：封面、目录、战略规划正文、层革办办己百口连附录。就战略规划正文部分而言，应当包括以下主要内容：
第一部分：公司概况。重点介绍公司的发展历史、现宪环充句我行组织结构框架、公司法人治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析。
第二部分：环境分析。着重从宏观（PEST）、中观（行业五力分析）、微观（产品市场竞争波士顿分析法）三个层次的环境来加以研究，运用SWOT分析法旨在发现机会与威胁为热径拉程求留控里战略制定和战略实施提供客观依据。尤其要突出顾客需求及其变化趋势的分析、行业特点与发展趋势、本公司所具有的优势与劣势等方面的准确的分析和判断。第五部分：公司战略的实施计划。在选择了战略类型以后，应当根据公司现实情况，从促进公司发展的角度，提出具有前瞻性的具体实施方案。该部分应当包括以下内容：体
标签：战略规划,企业
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