团队建设包含三个层面的内容：
1.团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，对团队的成功来自感到自豪，对团队的困境感到忧虑。
2.团队的合作意识。团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异；彼此间形成一种信任的关系，待人真诚、遵守承风诺；相互帮助和共同提高；共享利益和成就、共担责任。
3若却复西.团队士气。团队士气是团队精神的一个重要方面。
团队目标：
目标是十分重要的团队要素，而帮助团队设定明确的目标可以遵循以下五大步骤：
1.团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个360问答性。
2.让团队专注于核心优先事项，从而由外向内形成统一。
3.团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。
4.团队任务明确之后，就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团调细斗肉粮队成员实现核心目能室常四标所必需的互动方式。
5.利用团队的任务和紧兵孙误余求油德字洲太要事项清单来界定参与规则。
标签：哪些方面,团队,建设
版权声明：文章由 神舟问 整理收集，来源于互联网或者用户投稿，如有侵权，请联系我们，我们会立即处理。如转载请保留本文链接：https://www.shenzhouwen.com/article/346817.html
