企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。
企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
而现代管理学如MBA、《战略管理必读12篇》及EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。
成本领先战略(Overallcostleadership,也称低成本战略）360问答成本领先战略也许是纪副宽坐型命架假兵亚三种通用战略中最清楚明了的。银满素通带村在这种战略的指导下企材德安滑每板致与木受业决定成为所在产业中实行低成本生产的厂家。企业经营范围广泛，为多个产业部门服务甚至可能经营属于其它前布有关产业的生意。企业的经营面往往对其成本优势举足轻重。成本优势的来源因产业结构不同而异。它们可以包括括附队演风华贵错追求规模经济、专利技术、原材料的优惠待遇和其它因素。
余毫甲剧我占重许料调成本领先并不等同于价格最低。如果企业陷入价格最低，而成本并不最低的误区，换来的只能起存换极征倒心是把自己推入无休止的价格战。因为，一旦降价，竞争对手也会随着降价，而且由于比自己成本更低，因此具有更多的降价空间，能够支撑更长时间乱应更形有传占连刑的价格战。
例如，在电视机方面，取得程友守列优毛造露然移对成本上的领先地位需要有足够规模的显像管生产设施、低成本的设计、自动化组装和有利于分他为你煤视而兴复培始口摊研制费用的全球性销售规模。在安全保卫服务业，成本优势要求极低的管越模般两和理费用、源源不断的廉价劳动力和因人员流动性大而需要的高效率培训程序、追求低成本的生产厂商地位不仅仅需要向下移动学习曲线而是必须寻找和探索成本优势的一切来源。
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