问题补充说明：特别一点的，比较好玩，多人游戏，有多越好！谢谢！！！
游戏一：盲人三角
来自活动前先发给每人一个眼罩，企且请所有伙伴戴上后，由训练员将绳索整捆360问答任意放置于活动场地的任一位置后，开新去比法罪业喜侵较始说明规则：
1.请伙伴设法找到绳索，并将之排列成一个正三角形（边长、角度相等），三角形顶端需朝向训练员指定之方向
2.过程试千套百威息点混核专中，手不可离开绳索，确定完成时，请全体蹲下（或将绳索平放在地上）
3.如果要增加挑战性，可限制执行过程中不可说话
活动意义：
1.在共同任务中，是如何确定自己的方向？三角形的方向如何确认？
2.实际的工作经验中，你是如何协调出个人与团队目标共同的一致性？如何厘清与定位个人＆团统侵局殖队目标？
3.当三角形被放下时，是否每个人都很明确的知道自己与团队的位置、方向？或者你是存有疑问？还是没有意见，以大家的看法为主？在你的工作团队中，是否也有类似的情形？
4.执行或讨论的过程中有没有人对众人的意见、想法磁镇师夜载成宪争超采做归纳、整合？如果有，你觉得这个角色有哪些功能？通常团队中有没有人扮演这个角色？
5.当伙伴的脱组外卷特电应导却照企意见无人整合、共识未形成时，你的感觉是？团般优围其信处二叶队有哪些状况？
6.蒙眼的过程中，最让你困扰的是什么(ex：不安全感、不确定性…)？实际的生活体验是否有类似情形？
游戏二：坐地起身
1.首先要大家四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上。（坐的意思是屁股贴地，正常来说一个坐在地上的人，是无法手不着物的站起来的）
2.四人手"桥"手，然后要他们一同站起来。很容易吧？那么再试试多人一点，如六至七个人，应该还不是太难。最后再试试十四五人一同站起来，那难度就会较高了。
说明：亲自试过十多人一起起树座已身，虽然试了许多次才成功，但证明是可以成功的。这个游戏其实可以带出很多理论，如大组和细组用力方向的不同、如何合作才可成功等，非常适合团队课程。
游戏三：抛球游戏
1、道具：6个小皮念制源海续球
2、适合人数：10人以上
3、时间：20分钟
4素粮第地加植少商玉践属、地点：户外空地
5红误乎南、操作规则：
1）所做师夜言名怕有人围成一个大圈，间隔稍松一些；
2）教练告诉游戏规则：首先进行一个皮球的传递，皮球传递是通过抛才球来进行，不可以太近，最好是传给对面的人。要求是皮球只能传给没有接过球的人。也就是说，一个人不能同时接两次皮球言滑持酒乙煤乙带夫力。球落地或着有人接到两次，则游戏失败，律星话核重新开始。
3）等到大家熟悉规则之后，加大游戏难度，告诉大家抛球只齐道调续衡孩宽护能抛给上一回合抛过的人，同时用2个球、3个球，三个球连续的烟么么死财黑核架尼权在圆圈中传递。记下时间。
4）继续加大难度，可以再加一个球，一共4个球，同时，在这4个球中，可以将一个球按照与其它3个球相反的顺序逆抛。记下时间。
5）可以增加到6个球。
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