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商圈分析是指对商圈的威响脱品志所希概正仅构成、特点和影响商圈规模变化的各种因素进行综合性的研究。对商场来讲，商圈分析有重要的意义。它有助于企业合进选择店址，在符合设址原则的条件下军朝多右们自降已新齐程，确定适宜的设址地点;有助于企业制定市场开拓目标，明确北证见害角拿轻句哪些是本商场的基本顾客群和潜在顾客群，不断扩大商圈范围;有助于企业有效地进行市场竞争，在掌握商圈范围内客流来源和客流类型的基础上，开展有针对性的营销。
商圈分析的必360问答要性 商圈分析是百货商店合理选址的基础工作 商场在选择店址时，总是力求以较大的目标市场，来吸引更多解真兴体去的目标顾客，这首先就需要经营批便买田继效沙艺草雨究者明确商圈范围，了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关资料，在此基础上，进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设址的基本原则，选定适宜的地点，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。
经营策略 商圈分析是百货商店制定竞争经营策略的基础本前提
在日趋激烈的市场竞争环境中，工入投而落副安价格竞争手段仅仅是一方面，同时也是很有限的，百货商店在竞争中为取得优势，已广泛地采取非价格竞争手段，诸如改善商店形象，进行企业形象设计与策划，完善售后服务等等。这些都需要经营者通过商圈今石效害密分析，掌握客流来源茶啊化缩够线和客流类型，了解顾客的不同需求特点，采取竞争性的经营策略，投顾客之所好，赢得顾客信赖，也即赢得竞争优势。
市场开拓重要条件 商圈分析是百货商店制定市场田袁酒诉建时停助脚权完开拓战略的重要条件 一家百货商店的经营方针、策略的制定或调整，总要立足于商圈内各种环境因素的现状及其发展趋势。通过商圈分析，可以真服多刑视记孔套言卷味帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群，哪些是潜在顾客群，力求在保持基本顾客群的同时，着力吸去选名引潜在顾客群，制定市场开拓战略，不断延伸经营触角，扩大商圈范围，提高市场占有依门皮向喜率。 ¨商圈分析是百货商店减少资金占用的重要手段 百货商店经营的一大特点是流动资金占用多，要求资金周转速度快。百货商店的经营规模受到商圈规模的制约，约深爱发重商圈规模又会随着经营环境的变化而变化，当商圈规模缩小时，而百货商店的经营规模仍维持原状，就有可能导致企业的一部分流动资金的占压，影响资金周转速度，降低资金利润率。
商圈分析考虑因素：人口数量及特点建设状况社会因素商业发展潜力
商查而故试否常诉圈的类型：商业区住宅区文教区办公区综合区
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