去【企业实施差异化战略的途径包括：】
1、通过对产品自手屋演责践满身特性的改进和完善来建立差异化，如产品的外观、性能、结构、质量等。显然，这是一条实现差异化的根本途径，也是最直类请千皇接的途径，但产品的些自身特性的改进和完善往往以为着成本的增加，并且对成熟产品来说，产品自身特性的改进和完善往往是很困难的，因此。企业在实施差异化战
略时，可以在深入了解顾客的需要和选择偏好的基础上，结合企业自身所拥有的资源和能力，万乐花万植通过对产品自身特性的改进和完善创造产品的差异化，但这不是实现差异化的唯一外染层途径。
2、通过强化廷伸产品的差异实现差异化。
延伸利件凯审伤口呢产品的差异主要包括产品的售前售后服务、交货速度走、交货方式等方面，这些方面尽管不能直接改变产品自身的特性，但它能给顾客要移员问频序船抓带来极大的方便性和安全性，因此，它也是产品差异的一个重要途径，并且这些差异的实现有时不需要支付太多的成航扩武前同盟免本，即使因建立适合市场需求的延煤拉格仲产品差异而付出了较高成本，也会因这种差异的相对持零帝参久性，因市场的份额的扩大而较快地收回穿渐成本。
3、通过强化无形差异实现差异化。
上述两条差异化速径都是产品的有形差异化，当顾客感觉产品或服务的价甲促东值并不取决于其有形的特土既帝更五息性时，企业可以通过无形差异化取得竞争优势。实际上，顾容仅仅通过可渐队控服件千城甚取开见的产品特性成性能标准选择的产品数量是非常有限的，杜会因素、感情因素、以及心理因素都影响产品成服务的选择。无形差异化包括很多方面，如公司的经营风格、价值观、企业文化、品牌等，这诸多方面都可形成差异化的途径，但在这抓派清呢营断财杂工众多的途径中，通过强化公司的品牌实施差异化无疑是最可取的途径，这也是当今众多公司纷纷实施名牌战略的原因。无形差异因其不可磨损性、说倒都展跟虽字染跳井共享性、可继承性等特点，而使得差异化带来的影响最大、效益最佳。因此通过强化无形差异而实现差异化是企业的优先选择。
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