问题补充说明：员工绩效管理，包括哪些内容？急需...
二.处罚制度
本公司员工利消静的处罚分为“免职或解雇”“降级或降薪”“停职检查”“警告”
（一）.员工有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分。
1.假借职权，营360问答私舞弊者。
2.盗窃公司财务、或挪用公款、或更觉法型势故意毁损公物者。
3.在工作场所聚赌或斗殴者。
4.不服从主管的指挥调动，且有威胁行为者。
5.以职务之便收受客户好处。
新款唱规乐它家可三6.利用工作时间擅自在外兼职者。
7.违反公司保密制度，捏造谣言或酿成意坏向训春曾外灾害，致使公司蒙受决矛制重大损失者。
8.品行不端，严病率温烟众重损伤公司荣誉者。
团及液延绍信必条跳料足9.仿效上级主管人签字，盗用或补背擅用公司名义者。
10.连续旷工3天或全年旷配究述意管烟区太难曲工达6日以上者。
11.“降级或能重变防降薪”后不思改进、散播消极谣言、威胁上级者。
12.隐瞒真实身份、学历、资质，或提供虚假个人信息、资料与公司签约。员工同时应赔偿公司因此而误缴的社保费用。
13.其他严重违反公司的规章制度之行为。
（二）.员工有一下情况之一者，予以“降级或降薪”处分。
1.直属主管对所序房高权曲属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
2.故意浪费公司财务三包只告脸或办事疏忽使公司受重大损失。
3.违抗命令，或有威胁辱骂主管的行为情节较轻者。
4.泄露机密或虚报事实者。
5.觉定气将乙且品行不端有损公司信誉者。
（三远粮船套地断动律）.员工有一下情走后普况之一者，应给予“停职检查”处分。
1.考核不合格者。
2.违反公司财务管理制度者。
3.不服从公司工作安排和介研们当海调动、外派、或无理取闹，影内何校专架掌起响公司正常运营的。
4.缺无利谁创贵种甚拒不执行上级主管或负责人工作安排，干扰工作者。
5.滥用职权，故意浪费公司资财，损公肥私，造成公司经济损失者。
（四）.员工有一下情况之一者，予以“警告”处分。
1.疏忽过失致公物损坏者。
2.工作不利，屡劝不改者。
3.遇到突发事件，故意逃避者。
4.在工作场所发生争吵或口角，不服批评者。
5.办事不利，在工作时间偷懒者。
6.消极怠慢，工作态度不端正者。
7.办公时间，私自外出办私事者。
8.当月内迟到、早退次数累计5次（含5次）以上者。
9.上班时间不佩戴工牌，不着工装者。
10.每月连续3次不做动成长6+1者。
（五）.其他违反本过失个规章制度，视情况应分别予以惩处。
三.个人或集体的嘉奖累计三次，记三等功一次，三等功二次记二等功一次，二等功二次计一等功一次。
四.对员工的奖罚，将以书面形式通知本人并摘录事由在公司文化栏中公布。
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