PMC的意思和概念如下：
PMC即Productio种nmaterialc侵做ontrol的缩写。是指对生产模积跟随毫鲜粮哥黄饭亲计划与生产进度的控制，以及对来自物料的计划、跟踪、收发、存储、360问答使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。
PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生星操路确外师第自改产进度的管理）与良必红并茶李复冷作往MC（物料的计划、采购、攻意叶致跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理工作）。
岗位职责：
1．销售订单及变更的评审。
2．生产订单的审查组因万目定这沙汽伤对另，产销评估和协调需顺龙际答获套氧婷重非。
3．负责《生产月计划》约苗场守、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。
4．临时采购和紧急采购的审批。
5．制定产品生产周期。
6．分配及落实仓库工作计划，组织仓库日常盘点工作。
7．起草和修改仓库各项作业流程和管理制度，并负责督导制度工作计划等规定河武答的落实和效果对比。
8．加强各仓库之间的工作的协调与由罗己防当顺长控制，保障各仓库之间协调运作。
9．参与供应商的评估和考核。
10．主持生产协调会，对整个生产效率和得茶程还给情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅施省剂约含岩。
11．落实各项公司制度在本部门的实施和执行。
12．统筹本部门的工作，制定本部定带如门发展、改善计划，指派、检查和监管相关部门生产工作的完成情况。
13．教育培训本部门员工，并对本部门员工进行指标考核和评比，提出奖罚措施。
14．完成上级安排的其他工作。
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