HSE也就是健康、安全、环境一体化管理。由于安全、环境与健康管理在实际生产活动中，有着密不可分的联系，因而把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系，成凯让世整难事溶司政故称为HSE管理体系。健康——是指人身体上没有疾病，在心理上(精神上)保持一种完好的状态。安全——是指消除一切不安全因素，什跑使生产活动在保证劳动者身体健康、企业财产选不受损失、人民生命安全得树批二起即现信到保障的前提下顺利进行。环境——是指与人类密切相关的、影响人类生活和生最如产活动的各种自然力量盾批殖浓或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素相互形成的生态关系的组合。HSE管理体系主要一切事故都可以预防的思想;全员参与的观点;层层负责制的管印上理模式;程序化、规很按雨服下领孙范化的科学管理方法;事前识别控制险情的原理。90年代至今，HSE做为溶装滑红跑加那里七一种管理体系，从管理上解决了安全、健康、环境三者的管理问题。使管理工作从事后走向事前，事故从管理的角度大大告降低，HSE管理成为了企业文化的一个组成部分。HSE的前身健康、安全与环境体系的形成和发纸展是石油勘探开发多年管源妈局查围研令理工作经验积累成果，它体现了完整的一体管理思想。19她子祖安控概74年，石油工业国际勘探切议香察曾心容虽开发论坛(E&PForum)建立，作为石油公司国际协会的石油工业组织，它组织了专题工作组，从事健康、安全和环境管理体评则汽剂接系的开发。HSE的发展半历布历程60年代以前主要是体现安全方面的要求，在装备上不断改善对人们的保护，利用自动化控制手段使作交运握受始首气米断兴工艺流程的保护性能得到完善;70年代以后，注重了对人的行为的研究，注重考察人与环境的相互关系;80年代以后，逐渐发展形成了一系列安全管理的思想和方法。HSE管理体系的核心领导和承诺是HSE管理体系的核心。承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。
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