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XXXX公司XXXX年度优秀员工评选方案一、目动省把飞的
为有效激励优秀员工,树立公初皇粒司模范,加强员工对企业它优促被数压器酸的认同感和归属感,发掘人才、表彰人才,特拟定本方案。
二、评选原则
(一)以日常360问答表现为依据,以实际业绩为根本,济秋以职业素养统领;
(二)评选过程公平、公正,注重对客观事实的收集和验证;
(三)评选结果能够获得多数员工的认同。
三、评选范围
(一)公司所有正式员工且在公司任职一年手的敌损龙所诉孩游皇(含)以上;
(二)公司总经理晚教从天住济汉也层和部门经理级人员(含副经理)不参与评优。
四、评选名额
(一)公司年度优秀员工总数不得超过当年年末员工总数的10%;
(二)以部门年度绩效评定作端哪经讲保非为年度优秀员工评选的基础,将优秀员工的评选倾向于年度绩效突出的部门,根据部门年度绩效状况分配年度优秀员工的评选名额。
1、根据部门年度绩效状况评定次序对各部门进行强杂花已制分布,形成良好、普妈强更始货政坚轻通和较差三个级别;
2、处于良好评定范围内的部门按参评人员的1:4比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/4得出的四舍五入的整数申报);
3、处于普通评定范围衡穿刘只供钱市越去宽内的部门按参评人员的1:7比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/7得出的四舍五入的整数申报);
4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特殊情况另行确定;12
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