优点：1内部人员对公司理念和文化理解较深，有认同。2内部人员对公司业务比较熟悉，对自己业务比较熟练。3内部提升人员一般是业务能力强，工作突出的人，这种人是一线的佼佼者，对来自具体业务有很深刻的认识，可以服众可以带领团队进步。4内部提升会给未提升的员工一种激励，至少他们能看到希望，自己做的好的话有机会晋升，这一点对员工忠诚度和归委会两己却界服属感很重要。如果对自己的孩子不亲那就会有隔阂。
缺点：1非内部提升人员在部门没有群众基础，可能存在服众的问题，兵不服将，将调不动兵。2空降人员对公司文化、业务和发展360问答理念的认识不深，需要一段时间适应。3换一个完全不熟悉的领导，会对员工的工作产生很大影响。4很多员工离职只是因为不喜欢自己的三岁集再明黑参说策领导，也就是直接管理者，所以空降管理人员可能造成部分员工离职。5空降管理人员容易打压部门优秀员工的工作积极性，优秀员工理应晋升，提高他的认同感、归属感和获得感，很多人仅凭加薪是留不住的，因为你的薪水别人也给的起。空降管理人员会让他们失去对公司的信心，失去长久工作的动力。（如果你工作的再好都没有机会晋升肯定会去别的地方，没有人想在源一个岗位上一直工作）
标签：优缺点,管理人员
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