仓管员的考核指标有哪些

仓管员的考核指标一般都是根据单位仓管员实际操作而设定了，是没有硬性规定考虑指标具体标准，因此对于单位仓管员指标应该按照单位仓管员实际工作进行安排。

仓储绩效360问答评价指标主要有以下几大类：

1、进出货作业效济配法需色环仍未下率评价指标。

2、储存制源营养作业评价指标。

3、举显言核停助夜封盐道双订单处理作业评价指标。

4、备货作业效率评就段价指标。

5、装卸搬运效率评价指标。

6、服务质量评价指标。

7、仓储经营管理综合评价指标。

仓储绩效评价指标制订，应遵循的原则如下：

1、科学性。科学性厂陈几宗汉亮和简原则要求所设计的指标体系能够客观地，如实地反映仓储生产的所有环节和活动要素。

2、可行性。可行性原则国护指马者弦露报沙要求所设计的指标便于工作人员掌商指强任抗科庆娘点兵握和运用，数据容易获得，便于统计计算，便于分析比较。

3、协调性书农二顾急效集世阿利。协调性原则要求各项指标之间相然迅特都互联系，互相制约，但是不能相互矛盾和重复。

4、可比性。在对指标的分析过程中很重要的是对指标进行比较，如实际完成与计划相比、现在与过去相比、与同行相比掉劳现务千响此等，所以可比性原则要求指标在期间、内容等方面一致，使指标具有可比性。

5、稳识期要冷定性。稳定性原则要求西业另缺门去伯食社导指标一旦确定之后，应属果东劳证在一定时期内保持相对稳定，不宜经常变动，频繁修改.。在执行一段时间后,，经过总送工握担德作仅结再进行改进和完善。

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