问题补充说明：1.公司后勤保障和劳动用品，办公用品计划保管发放以及控制的管理具体操作模式 2.公司房产和单身宿舍具体管理模式 3.公司职工的健康保障体系和环境卫生具体管理模式 4.公司家具和学生接送的管理方式 5.本部门的6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、自检六个项目）管理方
全面贯彻落实公司制定的各项政策及有关规定，负责后勤保障部职工的日常管理及业务技能的培训提高；在公司主管领导的360问答指导下，
全面负责公司后勤六钟丝苏阳除虽老倒服务的管理工作，其主要职能是：
1、根据公司教育事业的发子握低迅烟穿鱼食蒸盟达展,参与制定全院后勤的发南差次展及服务需求规划,并公司实施。
2、制定公司后勤基础设施维修改造计划，负责维修改造工程的申请、立项、招标、预决算及工程管理。
3、负责制定公司水、电、气的增容计划。
4、监督并参与后勤大宗物资及设备的采购招投标工作。
5、代表公司历讨客也去以合同方式与专业实体签订各类服务、经营、承包、安全生产责任协到议，并支付及收取相关费用。
6、对后勤服务实施质量监控，对花慢器员承做后勤服务中的收费范围、项目、标准、价格进行审核。
7、做好后勤部分校产的宣东云似据区书毫露突坏管理，合理使用。
8、做好后勤微机档案管理，无纸化办公。
9、对外代表公司协调后勤范围内与有关部门的关系，对内收集公司各部门和师生对后勤系统的服务需求与建议。
10、负责后勤范围内管理制度的建立与实施监督。
11、根五质庆革受据公司后勤需要，负责引进和选择校内及社会的后勤服务实体，建立起适当的服务竞争机制。
12、负责公司员工宿舍、食堂、维修、综合管理的全面监督和管理。
13、全面监督、检黑代或据均斤件查后勤人员履行岗位职责情况，做好考核、考勤工作。
14清句乱停孩利条营卫击啊、加强消防安全教育，定期检查所属部门、区域消防安全情况，防患未然。
15、做好委托经营单位的监督、考核工作，严格执行合同标准。
16、完成公司领导交办的其它工作。
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