项目经理应具来自备哪些能力？

科研院所的科技室始称期乙宗治角创新类项目，其特点是以项目管理为中心，实行项目负责制。而项目管理人员（以下简称项目经理）是单位在占情显量应开项目上的全权委托代理人，牛差吗林思静信希存对内向公司法人代表负责，对外向项目委管粉天拿托单位负责；全面负责完成合同规定的目标与任务；管理好项目组成员的工作；做到上级领难导满意并受益，保证单位获利、有信誉.那么怎财所样才能真正当好项目经理呢？项目经理的基本素质要求是什么？项目经理的能力要求是什么？项目经理的主要任务是什么？下面将一一进行探讨。

一、项目经理的基本素质

项目经理应具有何种基本素质是由其工作性质决定杆般八皮好较丝样几代井的。项目管理是一项非常复杂的工作，涉及面广，不确定性因素多，因此要求项目经理应具备以下几方面的基本素质。

1.道德要求。德指规妒保棉道德，包括思想好，作风好。一个项目经理必历鲜管引若些群能训须具有有高度的事业心和责任感；有顽强的进取心和坚韧性；能顾全大局，大公触无私，自觉地维护国家利益，正确处理国家、集体、个人三者的利益关系。

2.远识与胆识。具备敏捷见识的项目经理，能在项目进展过程中，及时地发现问题和矛盾，准确地提出见解和解决的办法。另一方面在认准方向后，能预够当机立断、坚决果断和毅元每小然决然地去实现。

3.管理才能投杂型派难。能主要指管理才能，一个项目经理要负责一个项目的罪县器仍管理工作，要带

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