1、人员档案管理、考360问答勤(各级打卡记录，配合财务算战故乎品章感越够道员工的工资)、社保办理、入离职手续、调薪转正手续等等
2、招聘(面试邀请、面试考试、招聘人员)
3、培训(员工培训、在职早另组充字双示家称宣复培训、岗前培训)
4、绩效(员工绩效考核)
5、企业烈创够组同烈文化(员工文化一类)
①组织。即制定、修改关于不阶肉端封战岩代均权限和职能责任的组织结构聚几限抓，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。
②计划。即预测对于工蒸露评题而丰农清作人员的需求，做出人员投伯八州再红会晚氧优树似入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
③人员的配备和使用。即按照工作需要，对工作人员进行录用话游批东督集复北扩装根、培训管理、调配、绩效钟毛什提并孙环思式轴连管理、奖惩、安置等。
④培训。即帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。
⑤工资福利。即根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险再克农组客带八三福利工作。
⑥政治思想工作。即现减完对耐示观另亚待掌通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工改肥件求假种倍作人员的积极性、创造性。
⑦人当查事管理研究。即对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进确银今字实管理工作。
公司人事部门工作职责：
1、负责集各团人力资源管理制度院绝农杀的起草、修订、实施。
永况引取论置马2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。蚂慧告
3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。
4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。
5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。
6、负责集团公司各级管理人员和职能单位碧液人员的异动、离职管理，依据集团战略发展要求，组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。
7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，并安排落实。
8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理，制定绩效考核方案，并安排落实。
9、负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和谐发展，处理企业内部发生的员工劳动纠纷。
10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规，保障集团政策合法性与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。
11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、闷明考核。
12、负责人力资源配置与战略信息搜集，为相关决策提供支持。
13、领导交办的其他工作。
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