行政组织管理未来的发展趋势:
1)行政权力不断扩张调,行政组织的规模日信既权章混八趋扩大;
2)管理性质日趋复杂,管理功能不重实士书益断扩充;
3)专业化和职业化趋向;
4)组织间的相互依存和协调的加强;
5)法律限制和程式化;
6)重视社会的目的;
7)国际影响和国际化的趋向。
扩展资料:
行政组织管理理论是韦伯就是以哲学家式的冷峻和严密创立的理论,其认为理想的组织应以合理合法权力为基础,只有法定权力才能作为行政组织体系的基础,其最根本的特征在于它提供了慎重的公正。
行政组织的环境具有如下特点有企歌做况:(1)环境构成的复杂性和多样性。
(2)环境的变化和环境的变动性。
(3型生浓更)行政组织环境的来自差异性。
(4)行政组织环境的相互作用性。
从行政360问答组织管理的角度看,以下几个方面的环境对行政组织运作的影响是十分明显而且是巨大的。
(1)政治环境。
(2)经济环境。
(3)法律环境。
(4)科学技术环境。
(稳做在5)文化环境。
行记通源放权获如力李解倍政的具体环境是指与个别组织的决策转换过程相关联的更具体的力量。各个组织的具体环境是各不相同的。一般环境与具体啊积于杂确细子首置声治环境之间的界限并不是十分清楚的,而且这种界限也是在不断变化着的。一般环境中的力量有单语烈标时可能成为影响组织的具单饭何倒统操困响体环境。组织的具体环境是由对组织获取资源的能力直接施加影响的外部利害关系人群体构成的。顾客、竞争者、供应者、利益集团、政府部门严友现异余稳云乙等都是重要的外部利害关系人,它们会运用各种方式对组织施加影响和压力。
一般而言,行政组织的具体环境包括:
(1)资源的质孩承查来见提供者。(2)服务的对象。(3)利益群体。(4)政府组织。
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