达计医院6s管理内容和标准是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
1、整理
在医院工作艺祖也内达场所对必需品和非必需品进行区分,哪些是抢救必备设备和药品,哪些是非必需绝源品或者使用次数较少的。将经常使用或者必需的器械物品挑选出来,放在容易取放及便于医务人员使用的位置。
2、整顿
把留下来的必要用的物品定点分类放置并加以标示。使工作场所一目了然,利于及时准确拿取所需物品,营造顷宏燃一个整齐的工作环境达到科学布局,取用快捷的目的。
3、清扫
医疗垃圾和生活垃圾要分开,污染区、半污染区及清洁区要分开,诸多的医疗设备也应味鱼是清洁的。将工作场所清扫干净,对卫生死角进一步清扫,确保所有台面一尘不染,使玻璃窗明几净。
4、清洁
将来自以上的整理、整顿、清扫贯彻到底,并且制度化,以便维护整理、整顿和清扫的成果。
5、素养
培养全体员工良好的工作习惯、组织纪雀虚律和敬业精神,要求每一个员工均能养成6S工作习360问答惯,形成制度和标准,自龙脚殖银督才英觉遵照执行。
6、安全
重视全员安全教育,医疗安全是医院的生命线,每时每刻都有安全第一的观念,防永范于未然。
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