1、薪酬分位最基本的意思是公司薪酬定位来自,70%的分位意味着高于市场70%的企业,从而反映出公司薪酬的竞争性。
360问答薪酬分位值主要反映市场的薪酬水平状态:
10分位值表示有10%的留着移蒸液晚未均数据小于此数值,反映市场的低端水平。
25分位值表示有25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。
50分位值(中位值)表示有50因划希空财乱补湖说末引%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。
2、薪酬分位是薪酬体系设计的基础,薪酬设计起点就要对公响普短增司在市场中做定位,从而结合目前薪酬曲线、薪酬原则、薪酬接刚弱成本以及市场各分位线的对比结果,制定适合企业的薪酬政策。
扩展资料:
永去充杨设计目标:
薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标,效率、公平、合法。达到效率和公平目标,就能促使薪酬激励作用的实现,而合法性是薪酬基本要求,因为合法是公司存在和发展的基础。
(1)效率目标
效率目标包括两个层面,第一个层面站在产出角度来看,薪酬能给组织绩效带来的最大价值,包括所有的员工绩效考核;第二个层面是站在投入角度来看,实现薪酬成本的控制。薪酬效率目标的本质是用适当的薪酬成本给组织带来最大的价值。
(2)公平目标
公平目标包括三个层次,分配公平、过程公平、机会公平。
分配公平是指组织并况甚在进行人事决策、决定各种奖励措施时,应符合公平的要求。如果员工认为受到不公平对待,将会产生不满。员工对于分配公平认知,第派土护路缺存易指来自于其对于工作的推演杀联投入与所得进行主观致项心影交货比较而定,在这个过程中还会与过去的工作经验、同事、同行、朋友等进行对比。
参考资料来源:百度百科-薪酬
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