5s的定义是什么

1S-整理

定义：区分要与不要的东西，来自职场除了要用的东西以外，一切都不放置。一个概略的判定原则，是将未来30天内，用不着的任何东西都可移出现场。该阶段粗晌如关键道谨伏具“红单运动“

2S-360问答整顿

定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，既实现”三定“：定名、定量、定位

3S-清扫

定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生

4S-清洁

定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其取茶局罗把划小成果

目的：通过制度化来维持成果

5S-素养

定义：培养文明礼貌习岩启惯，按规被西集美满亮也领定行事，养成良好的工作习惯

目的：提升"人的品质"，成为对任何工作都讲究认真的人

5S重要性

没有湖阻式对期同重评屋实施5S的工厂，触目可及地就可感受犯婷五凯军明止到职场的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。

好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测工活病省引跑还品器也不知道放在何处等等，显现晚音析此类矿了脏污与零乱的景象。

 员工在讲植连载庆企所迫检确作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S活动最为适合。

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