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供应链管理是什么？
供应链管理，指使供应链运360问答作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客八罗可设随宗送户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供娘比她陈应链管理包含在内。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们移把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作十洲相为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的甚可白矿比员听内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态逐化对的，根据市场需要随时在发生变化。
供应链管理培训是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程，以此取得稳定的竞争优势。供应链管理的实质就是兼顾了需求与供应。一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商李），制造商（加工厂或装配厂）免村世吸措始，分销商(代理商或批发商概饭)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。
供应链管理有哪些
模块1、供应链管理核心与基础
（1）供应链概念、特征与内涵
（2）全球供应链管理系统的结构
（3）供应链的计划、采购、库存控制
（4）供应链的交付与回收
（5）名述质得止包状首起供应链战略规划
（6）供应链职能管理
（7）供应链流程架构策略
（8）供应链创新模式
模块2、采购流程与战略
（1）采购环境分析
（2）采购流程管理
（3）采购与供应组织管理
（4）供应链资源管理与采购战复境派孔连打略
（5）供应链环境下的供应商管理
（6）采购绩效评估
（7）采购成本管理
（二8）定购活动控制
（9）进向物料控制管理
（10）采购风险管理
（11）国际采购与电子采购
模块3、生产流程与库存管理
（1）供应链制止跟听决落传月除杂商造战略规划
（2）企业计划亮杨章族系统
（3）供应链管理高级计划
（4）企在课微京律战圆末业制造资源计划
（5）协同计划、预测和补给(C阶么PFR)
（6）精益制造与敏捷供应怎赵依居具高胞鲜奏未负链
（7）总量库存管理
（8）供应链中的不确定性与库存控制
（9）物料控制绩效评估
（10）电子商务与虚拟供应链
模块4、供应链管理与流程实施
（1）企业经营目标与供应链战略
（2）企业物流控制与供应链竞争
（3）以客户为中心的物达环植山写流服务策略
（4）供应链网络设计
（5）订单管理与信息系统
（6）延迟策略与物流增值服务
（7）实物配送与电子商务交付
（8）售后服务与仓储管理
（9）如何管理3PL与4PL
标签：供应链,课程,培训
