问题补充说明:主要写质量意义和重要性500 字左右
海尔是这样经营管理的:
强化管理,巩固名牌。海尔在追求一流产品的同时,十分重视追求一流的管理,以质量为中心从严治理,花大力气强化以质量为主线的科学管理体系。在引进先进的工装设备同时360问答,全面引进先进的管理手段和管理标准,积极推行质量否决权制,把一切质量过失否决在生产过程中。
管理方法不断改进创新,以基础管理和现害会径少稳击谁似场管理为重点,把IE、6S活动、网络技术、全面质量管理、系统工程和价值工程等引入企业管理,使名牌产品处于先进的全方胶热曾管国祖乙自位优化管理之中。
良好的效益来源于科学的管理,经过十几年的不断帝袁优害鲜及探索和完善,海尔形成了一套符合企业特点的、科学合理的管理方法——日清日高管理法,即OEC管理,形成企业内部的良性运转机降呼好第研迅讨心制,并造就出一支高天时很晚素质的员工队伍。多年以来,海尔一直把抓管理放在首要位置,并且不断推陈出新,结合实急卷校华适这际创造了许多很有特色的管理方法,深化了OEC管理,丰富了OEC管理的内涵。
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