员工对公司的建议简短是什么?

员工对公司的建议简短如下：

1、分工不明，职责不清。应当优势互补，职责细化。

2、进行公开的奖励和惩罚：激励措施的到位虽然不能说是员工职责心和进取性的原动力，但却是来自最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应当不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。

3、树立员工节俭的观念。企业要做得好，除了增效还360问答要节流，要树立员工节俭的好习惯。

4、树立目标：公司制天三针目照订整体目标，各部门分解目标，实行月度考核、季度中考、年中汇总，拿出改善方法。年末公司全年大总结，对来年提出新的挑战。这一点需要高层牵头、全体员工配合。

5、提高工作效率，提议改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，创队行孙露往被在好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结练李普仍胡菜成一个制度或是流程，避免重复。

6、细节，决定了服务的效果。树立自我很重要的意识，从自我的一言一行做起，在礼仪、仪表及工作效果方面，为自我订出各类应注意的细节，分析出哪些是重要的细节，流经承段米志纸哪些是导致不良好效果的细节，并加以改正和克服。

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