固定资产盘点流程通常是按如下步骤执行:
A、拟定并下发固定资产绝乐希盘点通知:1.资产管理员根据公司资产清查要求或需要,按照公备司“固定资产管理制度”规定,货劳倒福组评粮脚钱态编制并下发“固定资产盘点通知”。
2.通知中明确各部门必须上报组成盘点小组的人员名单。
3.通知中明确盘点清查范围、参与部门的职责、要求、盘点时限、盘点时间进度、来自考核等以及问题的协调、处理和上报机制以及和盘点相关的其他内容。
B、资产管理部经理审核通知内容:资产管理部经理对“固定资产盘点通知”进行审核,审核未通过,转至A步骤;审核通过,转至C步骤。
C、上级审批通知内容:总经理对“固定资产盘点通知”进行审核,审核未360问答通过,转至A步骤;审核通过,转至D步骤。
D、组成盘点小组:各部门安排相关人员会同公司资产管理员和财务部监盘人员组成盘点小组,很样上致首进行资产盘点。
E、进行资产盘冷期提住也括行耐海周点:
1.资产管理部、财务部和固定资产使用部门进行固定资产台账核对,确保账账相符。
2.盘点小组对各部门固定资产进行实地盘点,填写清楚“固定资产盘点明细表”。将盘点表和公司固定资产台账进行核对,出现盘盈、盘亏和固定资产现叫剂同使用状态和公司资产台账记录的使用状态不相符合的,应由固定资产使用部门、资产管理部、财务部共同查明原因,并提出处理
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