供货周期就是你的开品研发、开发属半资杀编道界缺处阶段多少天加上量产的时间就是你的供货时间。供货期就是供给品的期限。周期是协议供货的一个很重要的问题，周期不宜过长。输胡志安革响如果协议供货项目的合同有效时间过长，可能造成某些项目的中标供应商在获得协议供货合同后，形成市场它罗消际调染引著跳白地垄断。这一方面会对其他供应商产生“挤出效应”，使其失去参与政府采购市场竞争的机会；另一方面会因缺乏市场竞争力而降低质量，应该享受的服务却享受不到，给采购人带来不必要的损失。周期又不能过短。协议供货采购前的单位需求情况调查、产品市场调查及招标工作比较繁杂，成计感气穿住杨际很局矛本较高，确定一个相对固定的协议供货周期，既可节约一定的人力、财力，又能增加供应商投资硬件和软件建设的积极性，让其有足够的时间来改进服务、兑现承诺，并能增强供货的持续性和稳定性。
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