问题补充说明：一、 题目：题目应简洁、明确、有概括性。通过题目使读者大致了解毕业设计（论文）的内容、专业的特点和科学范畴。字数要适当，一般不易超过20字。二、 提纲：提纲是论文写作的设计图，是全文的骨架，一定要项目齐全，初步构出文章的大体轮廓。文字应简明扼要，各级标题应按：一、（一）、1. (1)等数字依次标出。要求标题层次清晰。提纲中的标题应与正文中的标题一致。三、 摘要：是对论文的内容不加注释和评论的简短陈述。包括研究工作的目的、方法、和结论，而重点是结果和结论。只能用第三人称写，要求简短精炼，一般要求300－500字为宜。是否需要英文摘要，按各专业的要求执行。四、 关键词：数量为3－6个，每一个关键词之间用分号隔开，最后一个关键词不用标点符号。五、 正文：1、思路和结构安排应当符合“提出论点，通过论据或数据对论点加以论证”这一共同的要求。2、主题鲜明、新颖、深刻、集中，研究、解决、创立和提出前人没有研究和解决的问题。中心思想突出，一篇论文只有一个中心，章、节、小节分别用一、（一）、1、（1）等数字以树层次结构格式依次标出。正文主体一般由文字、图、表格和公式等部分组成。写作时要注意抓住基本观点，对于数据的采集、记录、整理、表达等不应出现技术性错误；叙述事实，不弄虚作假；分析论证和讨论问题时，避免含混不清，模棱两可，词不达意。六、 结束语：包括对整个研究工作进行归纳和综合而得出的总结，还应包括所得结果与已有结果的比较和本课题尚存在的问题，以及进一步开展研究的见解与建议。
建筑工程技术毕业论文
工程监理与工程项目管理关系浅谈
摘要：针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题，叙述了工程监理来自与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。
关键词：工程监理；工程项目管理；转型问题探讨
我国推行建设监理制度十几年来，取得了显著成效，对控制工程质量、投资、进360问答度发挥了重要的作用，赢得了社会的广泛认同，促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青论慢国座赵藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等～大批国家重点项目和大中型项目充分证球了饭似让明了工程监理的作百格技少个取很水否用日益明显[I]。但是，也应清醒地看到，随着世界经济一体化与加入wT0，市场五经济的不断成熟和发展，项目管理门将面做互船迅相方式的不断演进，建设项目的目益庞大和复杂，无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。
建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(以下简称《指导意见》)，鼓励沿精专岁改阳希月有条件的工程监理企业向工程项目管理方向发展，进一步拓展业务范围，为工程建设提供更加全面的技术和咨询服务。工程项目管理不仅仅是工程监理业务的拓展，同时就苏及也是其他工程建设管理单位相关业务的延伸。与工程监理相比，工程项目管理的服务对象、服务内容、服务阶段更为广泛，对工程项目管理企业的竞争实力、业务能力、管理水平等要求更高，并非所有的工程监理企业都适合向工程项目管理方向发展。可是，部分监理企业却片面认为，只有向工华钢应协程项目管理方向发展才是企业的努力方向，才能发展壮大，否则就没有出路。更有一些建立在县镇一级的丙级监理企业，还没有搞清楚什么是工系感离春好视品员补程项目管理，就急忙更名为“某某工程投底船谓事静压故分项目管理公司”，这种一收目找哄而上、盲目追风的做法不能不引起业界的担忧。
建设部颁布的《指导意见》、《建设工程项目管志该刘吸检理试行办法》等文件，把建设工程项目管理定义为“受工程项目业主格这裂引烧元树方委托，对工程建设全过程或分阶右易段进行专业化管理和服务活动”。笔者认为，这种将工程项目管理服务对象单一化、管理主体专属化的提法，模糊了工程项目管理与工程监理的界限，易引起误解，导致工程监理边缘化，值得商榷。
从工程项目管理物现转清娘县简理论与国际工程实际来看，工程项况把周满露问困目管理是一个广义的概念，国外工程咨询机构的服务对象很广泛，而不限于只为业主或建设方提供服务。工程监理与工程项目管理关系如何?工程监理企业如液步电众价何考虑向项目管理方向发展?这是推动我国工程监理事业健康发展应认真考虑的问题，也是笔者想和业界同仁共同探讨的话题。
1工程监理与工程项目绝或动行铁村管理的关系
工程监理的工作内容可概括为“三控(质量、投资、进度)三管(合同、安全、信息)一协调”，而工程项目管理也可为委托人提供类似的服务。工程项目管理与工程监理之问存在着某种包容与被包容关系，在一定意义上也可把工程监理看作工程项目管理的基本业务内容。从我国工程管理相关制度看，工程监理与工程项目管理确有许多共同之处，但它们并不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它们混为一谈，认为工程项目管理就是工程监理。
首先，工程监理与工程项目管理的法律地位不同。工程监理与工程项目管理虽然都为控制项目目标而进行相关的管理活动，但其法律地位不同。工程监理作为我国建设领域实行的基本制度之一，不但在《建筑法》中有明确规定，而且一些特定的建设项目如国家重点建设项目、大中型公用事业项目、成片开发的住宅小区等必须实行监理，这是国家强制推行的法定管理制度。而工程项目管理则不同，它是国家倡导实施的一种工程项目管理方法而不是法定管理制度，建设工程项目是否委托他人进行项目管理以及如何实施项日管理是项目业主或建设单位自主的市场行为，法律法规对此没有限制。
其次，工程监理与工程项目管理的实施主体不同。我国工程监理制度规定，工程监理只能由具有工程监理资质的监理或咨询企业实施，没有工程监理资质的单位对工程项日所实施的管理不属于工程。工程监理是监理单位受项目业主或建设方委托，为其提供约定的管理服务其本质属于建设项目管理范畴。工程项目管理按其管理主体，分为建设项目管理、设计项H管理、施工项日管理、供应项日管理等。在工程实施过程中，工程建设、设计、施工、供应等有天各方都要围绕特定日标开展相关管理活动。可见，工程项目管理是任何与工程建设有关的实施单位都应当且必须进行的管理活动，而不是只有建设单位才需要实施工程项日管理，工程项日管理更不是工程监理或工程咨询单位的专有业务领域。
第三，工程监理与工程项目管理的服务对象不同。
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