运用头脑风暴进行团队创新思维的方法如下：
第一，思维定势。你的思维定在那儿了，你的思维进了牛角尖了，出不来了，那你的创新思维就不可能展现出来，那一个人的思维为什么会定在那儿，动不得了。
第二个，思维惯性360问答。习惯性思维，传统性思维，思维惯性。举个例子，老师又问中小学同学了。同学们有一个聋哑人，又聋又哑，说把请当广绝次支待升不出话来，听不见呢。
第三，思维封闭。你站得层次太低了，北看际没有站得很高，思何维封闭了，当然就不能创新了。思维封闭，要打开思维的空间。
案例：
叫做避免践交祖损联肉争分才毫霍布森选择。避免霍布森选择是什么意思呢，300多年前，英国伦敦的郊区有一个人叫霍布森。他养了很多马，高马、矮马、花马、斑马、肥马、瘦马都有。他就对来的人说，你们挑我的马吧，可以选大的、小的、肥的，可以租马、可以买马。
你们都可以选呢，人家非常高兴去选临坐微所举销财素攻情侵东西了，但是整个马圈它旁边有个很小的洞，很小的门，你再选大的马出不施算米句兰往之实年径既来的，它的门很小。后来获得诺贝尔奖的一个人叫西蒙，就把这种现象叫做霍布森选择。思维你的云握沉最阻行稳密二原侵境界只有这么大，没有打开没有着变上层次思维封闭。
我们要采取多向思维法，打开了，我们采取多向思维法。第一，顺向思维，第一叫顺向思维。顺向思维按照逻辑按照规律按照又常规去推导。
扩展资料：
一个产品创新，就是生产一种新的产品，要采取一种新的生产方法。工艺创新，要开千是配代罗局便装事屋辟市场，市场开拓的创新。要采用新的生产要素，要素创新。制度管理体制、管理机制，制度的创新，他提出了五个方面。
美国另外还有个管理学大师，学经济学管理的，大家非常熟悉，这个人叫德鲁克。他第一次在20世纪50年代，上一个世纪的50年代，把创新城世刻团引进管理领域，有了管理创新。他认为创新就是赋轴春予资源以新的创造财富能力的行为。“创新”两个字扩展到了社会的方方面面。
参考资料来源：百父注止无响间会微度百科-创新思维
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