如何营造团队氛围

1、坦诚。团队倍多的基础是信任，那么如何才能让团队成员间彼此信任？如何才能让他们信任你？领导的坦诚是必须的。以前很多人会说要求一碗水端平，但是在我看来，要求一碗水端平的时候，就已经没端平了。对于一个有着良好沟通，成员坦诚相待的团队来说，是不存在这样的问题的。坦诚还有一个好处就慢将才降政握抗灯列是直接，每个人都会为了这样那样的原因和需求走到一起，有的是因为收入，有的是为了学习，还有的是为了实现自己的抱负，无论如何，当大家坦诚的将自己的需求说出来时，事情也变的简单了——当组织的目标达乐集角歌回价略岩若达到，那么要钱的就有了钱，想学习否诉圆察自境矛觉氢湖的一定学习到，而实现抱负的也实现了。团队领导的管理也简单很多，直接以结果为导向即可，企业也少了很多潜规则，效率高了很多。

2、肯定。每个人做一些事，都因为会受到组织的压力而采取对组织有利的行为——除非他自己要离开团队。所以团队的领导应及时的肯定团队成员的有效行为，以期天地余抓使得此种行为能够长久。并使此种肯定彼此行为的文化保留下来，发展开去，在团队成员彼此间形成。这样的好处一来有利于加强团队成员的感情和凝聚力，二来有利于提高团队成员的自信心，提高团队战斗力。

3、以身做则。要有自己的理念和明确的目标。这一条是增加领导个人的领导力的，以处还井酸队压此来影响他人。

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