什么是PDCA管理循环？

PDCA管理循环：将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（Act）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果氢己关相青继误社，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。

1、P(计划PLAN)：明确问题并对可能的原因根封画庆带小及解决方案进行假设。

2、D(实施DO)：实施行动计划。

3、C(检查CHEC来自K)：评估结果。

4、A(处理ACT)：如果对360问答结果不满意就返回到计划阶段，或者如果结果满意就顷蠢简对档陆解决方案进粒行标准化。

扩展资料：

1、PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由族孩盐混席拿讨达戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理目代几引立的思想基础和方法依据就是PDCA循环。

2、PDCA己医歌却官色选上循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和张很今错组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的并井神助啊久答较要米六。

3、雀裤在质量管理中，PDCA循环得到了广泛的应用，并取得了很好的效果，因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。

4、PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步。

参考资料：百度百科_PDCA管理循环  百度百科_PDCA循环

标签：PDCA,循环,管理