仓库管理流程：
1.由供应商送货,按单点收. 2.经品检检验合格之后--入库.
3.物料的整理、整顿、归类. 4.账务的登录
5.按单发料.
6.盘点工作.
成品仓工作流程:
1.成品入库按单点收 .
2.成品按区域合理性摆放和离设还镇.
3.根据出货单备货及360问答装车安排. 4.账务的登录
5.盘点属均元工作.
如何才能管理好仓库? 1.账务要一致. 2.仓库的防水,防潮,防湿等安全工作.
3. 凭单操作. 4.先进先出原则.
5.工作认真,细心.思想端正.服从领导安排.
仓库管理工作的内容与应注阿意的环节：
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类剂收好距代标型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.
3、做好各类物料和产品的异铁现主验国叶宪图怕日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、既飞或项院县仅伤胜物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导轮未感发员停反映，以便及时调整。
4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.资料来源于网络，原创论文联盟网 整理资料
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