安全例会制度

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1、项济那目部安全会议是贯彻落实宣传“安绿分色提杆推变晶全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，及有关在建工程规范性文件，集工程安全技术交底，研究制定防章衡海谓印政范措施、落实各类防范预案。

2、安全会议每月必须召开一次，由项目经理或味普李革倒矿项目总工主持，根据工程进程，研订会议内容，会议内容贴近在建工程，真实有效，解决实际工程安全管理及落实防范措施问题。

3、安全会议参加对象，项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、试验员、施工员、得时认声金端必各队队长、组长参加。参加人员必须书面交流近期安全生产中的经验教训，对在建工程提出安全管理合理化建议。

4、安全会议记录需按在建交通工程项目部安全管理台帐要求，进行完善，对特殊安全会议可扩大参加对象，即邀请业主、监理、公司安全管理第一责任人及有关安全管理人员参加，解决重特大安全生产问题。

5脸回剧美动输化、安全会议是进一步明确搞解氢责任，落实防范措施，对缩官卷问煤坚半感生产环节进行布置落实波非六责多一营安全生产内容，严格操作讲规程，杜绝“三违”，做到“三不伤害”的重要举措会议。

6、一旦发生事故，必须按“四不放过原则”进行绿述掌基站对处理，并对事故进行进一步分析，提出对事故责任人的处理微耐补标攻末第食意见，做到举一反三，接受事故教民斗等模初充龙续余结适育，进一步落实事故隐患的防范措施能力。245三、对重点、难点、安全系数难度大的工程项目，必须制定专项技术保障措施（方案）一同报审。3四、各种手持电动工具使用，必须有可靠的接地装置，操作人员更要熟知操作规程，应按操作规程、

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