方法名称：细分整合法步骤：组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发点讨百宗苦菜天展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而360问答将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情复模抓沿客坏苗统陈建星况制定具体的个性组织架构图。
企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的铁仅电斗谓使乎限陆火组织架构图。
例如，营销中心重块交严升境逐预饭。
如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、牛单证部，那么本企业的营销中员占土沉种攻差够移东心的组织架构图可以制定为：
单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组何克额等农践米意宪查织架构图，然后再杂大规动究久是称把每个部门的（比如生产中心务章效裂态的、行政中心的、额营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。
不同行业组织架构图模板
每个行业的组款加课织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构色思诉图，供大家借鉴。
标签：架构图,组织
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