考评管理人员的协作精神主要通过向关系部门获取信息。
考评管理人员能力的原因:
贡献考评是组织求某个管理职务及其所辖部门提供的贡献与该部门的实际贡献的评价和对比。能力考评是分析某一管理人员是否符合现任职务的能力要求,雀李搏以及任职后管理能力是否有所提增项火改到突苗班受别判高从而能否担任更高一级父药转诉客范效约的工作。
贡献虽可在一定程度上反映管理人员的工作顷祥能力,但不仅仅取决于后者。能力的大小与贡献的多少并不存在着严格的一一对应的关系。所以,为了有效地指导企业的人事调来自整或培训与发展计划,还须对管理干部的能力进行考评。
能力考评是指通过考察管理人员在一定时间内的管理工作,评估他们的现实能力和发展潜力,即岩操先散滑食儿太分析他们扰拍是否符合现360问答任职务的要求,任现职后造处知素质和能力是否有所提高,从而能否担任更重要的工作。
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