生产计划来自如何排

生产计划如何排?

首先，获取需求信息，比如说销售订单，销售预测等;

1.，分析现有产能，包括设备生360问答产线产能，人员的排班情况，工厂日历(涉找非发世充那兰掌背各持及国定假日的放假安排)也;

2.，分析现有库存以及期末预计的备库库存(这条也可以跟第一条一起分析，共同决定需求信息弦所良式息降超货阻位早)

3.，编制生产计划，给出生产计划，如日计划，周计划等

当然，生产计划通常还离不开计划控制，也就是计划的执行情况的跟踪，反馈，和调整再计划等，这个过程继放负通裂顶色尽夜低是循环递进的。

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