岗位目标是什么

岗位目标是：通过明确的规定，使每个工作岗位上的人员的职责与目标明晰化，并将它落实到具体的负责人的一种管理方法。

岗位目标管理能够改变目前很多企业中的岗位没有经过认真的岗位分析与设计的现状，为人力资源开发与管理奠定良好的基础。企业原来的岗位责任制虽然曾经有效，但是目前已经时过境迁，在复杂的市场环境中，企业必须注重岗位分析设计与调整。

岗位目标管理能改变过去企业岗位的能、责、权、利失衡的状态，有助于构建庸者下、能者上的竞争机制。

在我国国有企业中...

岗位目标是一个人对于自己的岗位上，在短期、长期的一个规划和目标，比如，你在一个岗位上从事什么样的工作，在人身的每个阶段要做到什么职位，在这个岗位上有什么发展，学习到哪些东西，不过重要的是达到主管的要求，深得同事的喜爱，就一定可以成功。

你是做啥的？把怎么干，干到什么程度说清楚，就是岗位目标了。当然，这个目标要定的高一点，不然怎么进步？

坚持白，本职工作做好

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