KPI来自指标是什么啊？

一、KPI（KeyPerformanceIndication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的确战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。

二、KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原则”在一个企业的价值创造过程中，在着"20/80"的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上"二八原理"同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡血斯系云量，这样就能抓住业绩评价的重心。

三、作用

1、根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩指标

2、监测与业绩目标有关的运作过程

3、及时发现潜在的哥古积周空优外班问题，发现需要改进的领域，并反馈给相应部门/个人。

4、KPI输出是绩效评价的360问答基础和依据。

四、什么是KP若I考核

1、KPI考核，KeyPerformanceIndicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极阿划调磁措高持性，比较适用于成长期的企业。

2、另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式，其核心都应有利于提升企业的整体绩效，而不应在指标的得分上斤斤计较。

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