“万宝之争”始末
2015年12月17日(农历2015年11月7日)，万科集团与宝能系“万宝之争”始末。
历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战正式进入正面肉搏阶段。
1，宝能系是从什么时候盯上了万科的?
其实早在今年1月，前海人寿(宝能系)就通过证券交易所买入万科A股股票，根据披露的信息，前海人寿于2015年1月、2015年2月、2015年3月、2015年4月、2015年6月和2015年7月都有所交易。
8月26日，前海人寿、钜盛华通知万科，截至当天，两家公司增持了万科5.04%的股份，加上此前的两次举牌，宝能系合计持有万科15.04%，以0.15%的优势，首次超越了万科原第一大股东华润集团。
2，王石和万科管理层为何不欢迎“宝能系”成为其第一大股东?
王石称，宝能系用短债长投方式强行进入万科，风险极大，就是一场赌博。当时王石表明不欢迎宝能的四大理由是其：信用不足、能力不够、短债长投，风险巨大、华润作为大股东角sè重要。
3，王石从“不欢迎宝能”到“不介意妥协”，王石态度软化了吗?
4，“万宝之争”打响，王石拜票到底找了哪些人?
5，王石说不会使用毒丸计划，那么真的有毒丸吗?
但中国《公司法》坚持法定资本制，所有公司股份必须在发行时被全部认购，除极少数例外情况，不允许公司持有库存股，也不能授权公司董事会随时增发股份。
“毒丸”计划的核心是向收购股东之外的其他股东发行认股权，使得这些股东可以在条件触发时以低廉的价格获得股份，从而稀释收购方的股权。但发行权证在中国必须经过股东大会批准和证监会的核准。在收购发生之前，上市公司发行附条件的分离式认股权证，也许可行。但在宝能已经获得第一大股东地位之后，“毒丸”计划显然不具有可行性，即使获得股东大会通过，也无法排除宝能作为现有股东获得这些认股权证。
6，安邦真的是万科的救兵吗?
7，面对万科的来势汹汹，宝能系为何一直保持沉默?
8，万科原大股东华润的态度究竟如何?
9，证监会是否会插手万宝之争?
10，宝能系的资金究竟从哪儿来，到底有没有问题?
其中，钜盛华仅出资32.17亿元，资金杠杆高达3倍。
这并不能完全解释外界对其资金来源的猜疑。
12月23日，多家媒体报道，浙商银行为“宝能系”举牌万科提供融资，融资杠杆率高达14.29倍。财新网的报道称，浙商银行给“宝能系”输出资金，是通过一个隐形的子公司——浙江浙银资本管理有限公司，以及浙银资本和“宝能系”共同出资设立的浙商宝能资本有限公司。
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