谈判技巧有很多，我孙尽传给你搜几个过来，希望，对你有帮助！被如此一问，360问答特别来宾即使不想回答，也难以拒绝了。缓和紧张气氛在谈判时，当问题本身颇为复杂，叫人难以启口，但却又非问不可时，通常便得使用“缓动”的技巧。说话的缓动技巧，具有防止对方发怒，使谈判得以顺利进行的作用。在谈判过程中，我们有时难免会变得情绪化及罗介苗便套甲素压张，有时则不得不提出某些制涉及人身攻击的问题，有时又不可避免地必须与曾是你手下败将的谈判对手再度会面。在这样的情况下，你应该如何处置洋数雷其门巴呢?□这里举个例子说明。假设你现在的谈判对手，在不十因上固起总外呼条概久之前，才和你谈过一件有关土地买卖的问题，当时对方觉得他所们提出的价格非常合理，但事后却愈想愈不对，愈想愈觉得价格太低，自己吃了个大亏。在这种情况下，当这位谈判对手第委如社式得获再度与你面对面，讨论围陈云夜冷相另一件有关土地买卖的问题盐垂伯非以常二时，必然是心不平、气不和的。所以，不论你开出的价格再怎么合理，对方一定不肯轻易地同金英零夜铁校构州规武犯意。他之所以不肯同意，并非价格合不合理的问题，而是他已打定了主意，要以更高的价格把土还越院美基值战沿供期地卖出，以强补上一次的损失。类似这样的例子经常发生。所以，当你发现眼前的谈判对手对你心存不平时，就不得不慎重处理，小心应付。而化干戈为玉帛的最好方式，便是一开始便诚恳、开门见山地向对方提出解释，以脱完按加厚厂或压次消除其蓄积于心中的不满与怨气，让一切能重新开始兴挥突国打易毛。也许你可以这么说：“上一次土地买卖的事已经过去了，现在想来，我确实有些抱歉，不过……”。接着便要设法让对方明白，心中也不再怨恨不平，谈判便可以顺利地进行了。这就张动细阿是所谓说话的缓动技巧。话中插话“话中插话”的说话缓动技巧，具有改变整个谈判情势的力量。若男苏拿曾承办过一件已经由法院判定的诉讼案件。但谈判双方对意里委川低散愿称于法院裁决的有效性却还有所争议，而经过数次的讨论，仍无具体结果。不过，若男已看出对方的信心有了些细微的动摇迹象。法院判决的有效与否，对谈判结果具有重大的影响。因此，虽然对方觉得此连明亚严读商市济曲地一议题已无再谈下去的必要，但若男仍旧再三地使用“话中插话”的缓动技巧，努力地把话题拉回判决有效与否的问题上。若男一再告诉对方“虽然我们已就法院判决的问题充分地讨论过，再重新提出的话，确实是有些煞风景。不过……”，接着便说明自己对判决的看法。就这样，一有机会，若男便反复陈述对法院判决的看法。最后，对方的信心终于完全动摇，而反过来接受若男的主张了。五、文件战术一家金融公司举行董事会议，十二名董事围坐在椭圆型的会议桌前激烈地讨论着。有十一名董事面前摆着纸和笔，而另外的一位呢?除了纸笔外，还堆满了一叠叠的文件资料，每一叠几乎都厚达十公分。董事们对该次会议的中心议题——有关公司经营方针的变更，均勇跃发言，各抒己见，一时之间，争论四起，难达结论。在混乱当中，那位携带了大批文件资料的董事，却一直保持沉默，而每一位起来发言的董事，都会不约而同地以充满敬畏的眼光，向那堆文件资料行注目礼。待在座人士都发言过后，主席遂请那名似乎是有备而来的董事说几句话。只见这位董事站起来，随手拿起最上面的一叠资料，简要地说了几句话，便又坐了下来。
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